Cohésion d'équipe

Cohésion et Accompagnement d’équipe dirigeante

Ces deux dernières années se sont montrées particulièrement convaincantes sur le terrain de l’incertitude et de l’impermanence.

Dans ce monde imprévisible et mouvant, avancer avec agilité, en équipe, est un grand défi.

L’agilité collective requiert une énergie, une mobilisation forte, une capacité commune à aborder des territoires inconnus, à recourir parfois au frottement créatif, à vivre des débats et discussions passionnées voire des conflits, et apprendre à ne pas les craindre mais à en tirer profit.

Quel est l’ingrédient majeur et indispensable
pour y parvenir ?

L’existence d’une dose certaine de Confiance au sein de l’équipe.

C’est une Œuvre collective que de parvenir à créer les conditions durables de la confiance dans une équipe.

La confiance est fondamentalement une possibilité en rapport à un futur ensemble, elle restera incertaine et vulnérable.

C’est de cette vulnérabilité qu’elle tirera sa force, chacun en est le garant responsable.

DES PROGRAMMES D’ACCOMPAGNEMENT SUR-MESURE AVEC DES THÈMES AUTOUR DE LA RELATION ET LA CONSTRUCTION DE LA CONFIANCE EN ÉQUIPE

À partir de l’intelligence émotionnelle, intelligence collective et de la pleine conscience
QUELQUES  THÈMES = : assertivité, oser dire, conscience de soi, présence, estime de soi, empathie, expression émotionnelle, motivation, bienveillance et coopération…

Les séminaires se déroulent en résidentiel au vert.

Pour mener à bien ce type de séminaire, nous cherchons à sortir du cadre, de notre cadre habituel de référence, aussi faisons nous appel à des intervenants extérieurs, des experts dans leur savoir-faire et savoir-être venant de milieux artistiques, créatifs et spirituels (théâtre, chant-voix, danse, arts plastiques, photographie…)

Durée : 4 à 6 modules de 2 ou 3 jours répartis sur une année.

"Nous essayons de nous entourer d’un maximum de certitudes, mais vivre, c’est naviguer dans une mer d’incertitudes, à travers des îlots et des archipels de certitudes sur lesquels on se ravitaille"

Edgar Morin

Photo pour la version mobile mais non visible sur ordinateur

Les résultats:

  • Un retour ou consolidation de la confiance propice à l’engagement
  • Un renforcement de la solidité des liens notamment face à l’adversité
  • L’élaboration d’une vision commune, porteuse de sens.
  • Une meilleure circulation de la communication.
  • Une plus grande efficacité dans la prise de décision.
  • Moins de jugements et une meilleure écoute

Les expertises acquises par l'expérience :

Tenir un cadre de sécurité et de confidentialité

Reformuler avec pertinence

Une conception de modules inventive

L'art du Questionnement...

Animer avec créativité

Une régulation adéquate des phénomènes de groupe

Les séminaires de Cohésion d'équipe s’organisent à Lille ou en résidentiel en France !
 

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